Sviluppo strategico: Definire e implementare le strategie HR per il gruppo aziendale, allineandole con gli obiettivi organizzativi e assicurando che le iniziative HR supportino la crescita e la sostenibilit\\xc3\\xa0 aziendale.
\\nGestione del talento: Supervisionare il ciclo completo di gestione del talento, compresa l\\\'attrazione, la selezione, lo sviluppo e il mantenimento di talenti chiave. Identificare e implementare programmi di sviluppo delle competenze e di successione per garantire un flusso costante di leader e professionisti qualificati.
\\nRelazioni con i dipendenti: Essere il punto di riferimento per la risoluzione di questioni legate alle relazioni con i dipendenti, gestire situazioni complesse o conflittuali e garantire un clima lavorativo positivo e inclusivo.
\\nGestione delle prestazioni: Supervisionare i sistemi di valutazione delle prestazioni e garantire che vengano adottati processi equi e trasparenti per valutare il rendimento dei dipendenti e identificare le opportunit\\xc3\\xa0 di miglioramento.
\\nSviluppo della cultura aziendale: Promuovere e sostenere una cultura aziendale positiva, inclusiva e orientata ai risultati, collaborando con i dirigenti per garantire che i valori aziendali vengano integrati in tutte le attivit\\xc3\\xa0 e decisioni.
\\nConformit\\xc3\\xa0 normativa: Assicurarsi che tutte le pratiche e le politiche HR siano conformi alle normative legali vigenti e agli standard etici pi\\xc3\\xb9 elevati.
\\n\\nInteresse?\\n
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